Training-ul "CONTROLLING. PROFITABILITATEA AFACERILOR" (17, 18, 19 Octombrie 2011, Bucuresti) permite participantilor sa inteleaga rolul, obiectivele, conceptele si principiile activitatii de Controlling prin explicarea teoretica si practica a relatiilor dintre planificarea afacerilor, controlul acestora si imbunatatirea continua a proceselor si activitatilor.

Controlling-ul prin EXEGENS este mai mult decat costuri si bugete - este abordarea pierderilor, a sincronizarilor de fluxuri din procese si a imbunatatirii continue.

Programul complet al training-ului CONTROLLING. PROFITABILITATEA AFACERILOR:
 
Ziua I
CONCEPTUL DE CONTROLLING (Rol/ Obiective/ Concepte/ Definiții; Relații și Principii; Structuri de costuri).
CORPORATE PHILOSOPHY & PLANNING (Definirea planificării; Surse și tipuri de informații ale planificării Corporate Plan).
BUGETUL - Introducere (Planificarea bugetară; Responsabilități; Evaluarea performanțelor; Prepararea bugetului; Relații bugetare; Categorii de bugete).
CONTROL & CONTROLUL BUGETAR (Definirea controlului; Controlul bugetar; Analiza variațiilor bugetare).
BUGETE FLEXIBILE (standarde ÅŸi bugete; costurile standard vs. kaizen costing).
RAPOARTELE CONTROLLER-ULUI (Rapoartele efective de control bugetar; Semnificația variațiilor bugetare).

Ziua a II-a
JOB COSTING (costul standard şi relaţiile dintre variaţii; reducerea costului: ABC-ABM, Kaizen Costing).
CONTROLUL STOCURILOR (venituri vs. metode de calcul al stocurilor; costul cu stocajul).
SALES CONTROLLING (calculaÈ›ia marginală È™i analiza cost-volum-profit; planificarea volumului de vânzări/ grupele de produse/ canalele de distribuÈ›ie/ aria de vânzări; vizualizarea planului managerului de vânzări).
 
Ziua a III-a
ABORDAREA INVESTIȚIILOR (exemple de evaluare economică a investiţiilor şi calcule ale investiţilor).
BUGETELE FINANCIARE (bugetul de capital – tehnici).
PLANIFICAREA ȘI SISTEMUL BUGETAR (exemplu detaliat de bugetare ÅŸi planificare; detalierea obiectivelor bugetare sintetice; ”alipirea bugetară" ÅŸi bugetul realist; revenirea la obiective ÅŸi căi de acÅ£iune).
CONCEPEREA DE APLICAÅ¢II PRACTICE ÅžI DE ANALIZE LA CERERE


Controlling-ul nu este doar pentru contabili... ci si pentru operations managers, profesionisti in finante, purchasing, IT, HR, sales, marketing, angajati in Supply Chain din productie, distributie si servicii.

Training-ul are specificul Managementului JAPONEZ de tip KAIZEN (tehnici consacrate de imbunatatire continua a proceselor de afaceri si de reducerea sistematica a pierderilor din sistem).

Cine va sustine training-ul:
Alin POSTEUCA, Managing Partner la EXEGENS, a ajutat zeci de companii in ultimii 10 ani pentru a implementa tehnici de controlling si de productivitate. Are experienta in training de 10 ani. El este Doctor in Contabilitate manageriala, este MBA, este Expert contabil - Bucuresti, este Expert evaluator, are certificare IAS/IFRS la ATC, este formator autorizat CNFPA. A publicat numeroase articole si studii privind productivitatea si controlling-ul.

Cine ar trebui sa participe: specialisti si manageri in Controlling, profesionisti in finante, manageri operatiuni, achizitii, IT, HR, vanzari, marketing, angajati in Supply Chain din productie, distributie si servicii.

Costuri:
Taxa de participare este de 330 EUR/ persoana (la care se adaugă TVA).
Se asigura: suport de curs in format fizic si electronic pe CD (mapa de training) si pauze de cafea. Se acorda reduceri de 10% pentru minim 3 participanti din cadrul aceleiasi companii si de 8% pentru clientii Exegens. Reducerile sunt cumulabile.

Procedura de inscriere:
Va rugam sa solicitati formularul de inscriere la adresa de mail de mai jos si sa il trimiteti completat la aceeasi adresa sau la fax 021 440 27 76 pana la data de 10 octombrie 2011. Pentru buna desfasurare a cursului, locurile sunt limitate.

Mobil: 0743 048 696
Tel./Fax: 021 440 27 76
training@exegens.com