Training-ul "PRODUCTIVITATEA AFACERILOR: VSM, Kaizen si 5S" va prezinta o introducere ideala in tehnicile de Productivitate. Participantilor li se explica principiile, elementele si tehnicile de baza ale imbunatatirii continue a productivitatii afacerilor:
- 5S: organizarea locurilor de munca si pierderile asociate;
- Kaizen: abordarea problemelor operationale;
- Value Stream Mapping (VSM): proiectarea si optimizarea proceselor operationale.

Acest training EXEGENS face parte din suita de 19 cursuri privind productivitatea companiilor.

Training-ul "PRODUCTIVITATEA AFACERILOR: VSM, Kaizen si 5S" va avea loc in zilele de 29 si 30 Septembrie 2011, in Bucuresti.

Obiectivele training-ului:
- prezentarea formelor de eliminare a pierderilor din procesele de afaceri;
- specificarea valorii din punctul de vedere al consumatorului;
- prezentarea modului de identificare a tuturor pasilor din procesele de afaceri (VSM);
- prezentarea tehnicilor de rezolvare a problemelor;
- prezentarea tehnicilor de imbunatatire continua a afacerilor.

Cuprinsul training-ului:
1. Ce este Lean?
2. Valoarea adaugata si pierderile.
3. Avantajele Lean.
4. Prezentarea instrumentelor de baza ale productivitatii (cu multiple exemple, documente de lucru si studii de caz):
a) 5S Organizarea locurilor de munca;
b) 5S Organizarea locurilor de munca in birouri;
c) Ciclul Deming (PDCA),
d) One Piece Flow,
e) Tehnici de rezolvare a problemelor,
f) Management vizual si Visual Controls,
g) Kaizen,
h) Value Stream Mapping - VSM (Current State si Future State);
i) Standardizarea muncii;
5. Implementarea: fazele si strategia de implementare a productivitatii (Lean).

Cine ar trebui sa participe: actionari, presedinti, manageri generali, manageri si operatori de la aprovizionare, manageri si operatori din productie, operatori ai sistemului de depozitare, manageri si lucratori comerciali, manageri si specialisti in resurse umane, manageri si specialisti in controlling, manageri si specialisti in calitate, manageri si specialisti IT, manageri si specialisti in logistica etc.

Cine va sustine training-ul:
Alin POSTEUCA, Managing Partner la EXEGENS, a ajutat zeci de companii in ultimii 10 ani pentru a implementa tehnici de controlling și de productivitate. Are experienta in training de 10 ani. El este Doctor in Contabilitate Manageriala, este MBA, este Expert Contabil - Bucuresti, este Expert Evaluator, are certificare IAS/IFRS la ATC, este formator autorizat CNFPA.
Este membru CECCAR, al Society of Manufacturing Engineers - SME (USA), al Association for Manufacturing Excellence - AME (USA) și colaborează strans cu European Association of National Productivity Centres - EANPC (Belgium), cu World Confederation of Productivity Science WCPS (Canada) și cu World Academy of Productivity Science (Canada).
Este autorul sistemului de management MANAGEMENT BRANDING publicat în IJPPM – Editura Emerald UK.
A publicat numeroase articole si studii privind productivitatea si controlling-ul in tara si in strainatate.

Costuri:
Taxa de participare este de 235 EUR/ persoana (la care se adauga TVA).
Se asigura: suport de curs in format fizic si electronic pe CD (mapa de training) si pauze de cafea. Se acorda o reducere de 10% pentru minim 3 participanti din cadrul aceleiasi companii. Se acorda o reducere de 8% pentru clientii Exegens.

Procedura de inscriere:

Va rugam sa solicitati formularul de inscriere la adresa de mail de mai jos si sa il trimiteti completat la aceeasi adresa sau la fax 021 440 27 76 pana la data de 22 Septembrie 2011. Pentru buna desfasurare a cursului, locurile sunt limitate.

Mobil: 0743 048 696

Tel./ Fax: 021 440 27 76

training@exegens.com